helpdesk Заказать звонок
open

Предпроектное обследование

Предпроектное обследование

Предпроектное обследование – это комплекс мероприятий направленных на уточнение целей и задач автоматизации, на разработку рекомендаций и функциональных требований к информационной системе.


В рамках работ по обследованию происходит изучение бизнес-процессов организации, определение требований к системе, анализ возможностей и потребностей бизнеса, а также выработка рекомендаций по внедрению и настройке программного продукта.


На этапе предпроектного обследования консультанты глубоко погружаются в деятельность компании, в которой будет внедряться система 1С. Это позволяет понять особенности работы компании, её реальные потребности, особенности отчётности, а также выявить проблемные моменты, которые можно решить с помощью внедрения программного продукта 1С. Такой подход позволяет разработать наиболее эффективное решение для бизнеса заказчика.


Что мы понимаем под предпроектным обследованием:

  • Интервьюирование и анализ с целью уточнения функциональных и нефункциональных требований к информационной системе:
    • Интервьюирование сотрудников Заказчика;
    • Изучение эксплуатируемых на предприятии информационных систем;
    • Сбор и ознакомление с существующими нормативно-методологическими документами (регламенты, стандарты, приказы, учетные политики, печатные и отчетные формы и т.п.);
    • Анализ требований и исходных данных в части переноса нормативно-справочной информации и исходных данных;
    • Анализ требований и исходных данных в части интеграции со смежными информационными системами;
    • Анализ требований и исходных данных в части разграничения прав доступа пользователей к данным и функциям информационной системе;
    • Формирование и согласование отчетов по проведению интервью;
  • Формирование и согласование Отчета об обследовании предприятия;
  • Описание существующих бизнес-процессов, унификация и разработка целевых бизнес-процессов, подлежащих автоматизации;
  • Формирование (уточнение) функциональных и нефункциональных требований к информационной системе:
    • Согласование уточненных требований к созданию и внедрению к информационной системе с Заказчиком;
    • Формирование Функционально-технических требований к информационной системе;
    • Согласование Функционально-технических требований к информационной системе.
Что дает предпроектное обследование
  • Уменьшить количество ошибок при принятии решений «на ходу» при внедрении системы автоматизации.
  • Уменьшить риски просчетов бюджета, сроков и ресурсов проекта.
  • Понятную «Дорожную карту» проекта, его этапов сроков и результатов.
  • Выбрать оптимальную конфигурацию программного обеспечения.
  • Сохранить уникальность и ценность предприятия при внедрении новой системы автоматизации.
Результат предпроектного обследования:
1
Карта бизнес-процессов
Детальное описание существующих в компании бизнес-процессов подлежащих автоматизации, собранных в «Альбом моделей бизнес-процессов»
2
Реинжиниринг бизнес-процессов
Предложение по оптимизации существующих бизнес-процессов за счет использования предлагаемых средств автоматизации.
3
Функциональные требования
Степень соответствия функциональных возможностей предлагаемой системы реальным бизнес-процессам и потребность кастомизации с учетом уникальных преимуществ своего предприятия.
4
Бюджет и экономический эффект
Уточнённый бюджет сроки и ресурсы реализации проекта. Уточненная оценка экономического эффекта и срока возврата инвестиций.
5
Анализ рисков
Оценка возможных рисков, которые могут повлиять на качество работы, сроки проекта, окончательную стоимость внедрения.

Выгодное предложение!

При покупке программных продуктов 1С версии ПРОФ или КОРП заключите договор 1С:ИТС на год и получите 12 месяцев обслуживания по цене 8 месяцев.

ЗАКАЗАТЬ
Стоимость

Персональный расчёт на основании Ваших требований к системе и особенностей бизнес-процессов.

Пройдите бесплатный экспресс-аудит для подготовки высокоуровневого плана внедрения 1С.

Предложение включает до 8 часов анализа текущей ситуации и функциональных требований, а также подготовку высокоуровневого плана корпоративного внедрения 1С с указанием этапов работ, объема необходимых доработок, сроков и бюджета проекта.

Заказать
Полезные услуги
Абонентское сопровождение
Абонентское сопровождение – это лучшая форма установления доверительного сотрудничества компании и клиента. Абонентское сопровождение – дает Вам возможность максимально оперативно решать Ваши задачи, обеспечить стабильную работу программ, получать квалифицированную поддержку закрепленной команды обслуживающей компании, дорабатывать системы под Ваши запросы и быть в курсе последних обновлений и технологических изменений, вне зависимости от выбранного Вами тарифного плана.
Подробнее
Курс повышения квалификации
Практический курс по расчету заработной платы разработан исходя из нашего многолетнего опыта внедрения программных продуктов «1С:Предприятие 8» с учетом всех особенностей законодательства, технических возможностей конфигурации «1С:Зарплата и управление персоналом» и потребностей пользователей. Обучение проводится в удобном онлайн-формате благодаря чему вы сможете повысить квалификацию без отрыва от производства.
Подробнее
Переход на 1С:ERP Управление предприятием
1С:ERP – будучи флагманским продуктом Фирмы 1С - предлагает множество возможностей по улучшению автоматизации бизнес-процессов и управлению ресурсами предприятия, расширенную аналитику и другие функции, которые значительно повышают эффективность работы компании. Наши специалисты обладают необходимыми компетенциями и опытом для качественного перехода предприятий любого масштаба на 1С:ERP Управление предприятием.
Подробнее
Наши проекты
Кейс. «ЭЛКАТ»

Компания «ЭЛКАТ» построила комплексную информационную систему

Кейс. «MIRFARM»

Международная группа компаний MIRFARM запустила работу производственного отдела на базе «1С:ERP Управление предприятием»

Кейс. ГК «Автодор»

Организация корпоративной технической поддержки систем единого казначейства и финансового планирования в ГК «Автодор»

Кейс. АО НПК «Дедал»

Построение единой информационной системы на базе «1С:ERP. Управление предприятием» в АО НПК «Дедал»

Кейс. Энергетическая компания

Автоматизация внешнего документооборота для обмена с контрагентами

Кейс. Реальная автоматизация в ООО «Старомихайловский РПК»
Кейс. «От бумажных гор к цифровым вершинам. 1С:Документооборот в производственной компании»
Кейс. Предпроектное обследование как основа успешного внедрения «1С:ERP Управление предприятием» в производственной компании
Кейс. «СТАНДАРТ ЭКСПЛУАТАЦИЯ»
Почему выбирают нас
27
Лет опыта внедрения продуктов "1С:Предприятие"
112
Сертификатов 1С у сотрудников компании
>345
Успешных внедрений в компаниях разного масштаба и сфер деятельности
ISO
Работаем по стандартам 9001:2015