До 30.11.2024 купите любой программный продукт, сервис и услугу и получайте красивые подарки от «Золотое яблоко» или «Лэтуаль».
Моделирование – это «примерка на себя» типовой функциональности внедряемого решения. «Примерка» проводится на демонстрационной базе, подготовленной для прогона сквозных процессов заказчика по всем ролям и участникам. В результате моделирования принимаются решения о необходимости адаптации функциональности системы или готовность компании применять типовые механизмы на различных участках учета.
Этап моделирования в проектах внедрения 1С необходим для того, чтобы создать структуру и логику работы системы на основе требований, выявленных на проекте обследования.
В ходе моделирования происходит разработка схемы данных, бизнес-процессов, пользовательских интерфейсов и других аспектов системы. Это позволяет учесть все особенности и потребности бизнеса заказчика, оптимизировать процессы и создать эффективную систему управления.
- Подготовка демо-базы со сквозным примером по согласованным процессам на базе типовой конфигурации;
- Подготовка документов, фиксирующих информацию о результатах этапа моделирования:
- Разработка схемы процессов, по которым было принято положительное решение о внедрении;
- Разработка документа «Функциональные требования» на доработку по выявленным «функциональным разрывам»;
- Разработка требований к информационным потокам в части интеграции с прочими системами;
- Разработка требований к настройке НСИ (протокол настроек параметров системы);
- Разработка требований к группам доступа пользователей.
- Позволит уменьшить количество ошибок принятых «на ходу» решений при внедрении системы автоматизации.
- Уменьшит риски просчетов бюджета, сроков и ресурсов проекта. Моделирование позволяет предварительно оценить результаты внедрения и избежать ошибок на более поздних этапах проекта.
- Поможет создать эффективную и удобную для использования систему, которая полностью соответствует потребностям бизнеса.
- Позволит сохранить уникальность и ценность предприятия при внедрении новой системы автоматизации.
Персональный расчёт на основании Ваших требований к системе и особенностей бизнес-процессов.
Пройдите бесплатный экспресс-аудит для подготовки высокоуровневого плана внедрения 1С.
Предложение включает до 8 часов анализа текущей ситуации и функциональных требований, а также подготовку высокоуровневого плана корпоративного внедрения 1С с указанием этапов работ, объема необходимых доработок, сроков и бюджета проекта.