helpdesk Заказать звонок
open

Моделирование

Моделирование

Моделирование – это «примерка на себя» типовой функциональности внедряемого решения. «Примерка» проводится на демонстрационной базе, подготовленной для прогона сквозных процессов заказчика по всем ролям и участникам. В результате моделирования принимаются решения о необходимости адаптации функциональности системы или готовность компании применять типовые механизмы на различных участках учета.


Этап моделирования в проектах внедрения 1С необходим для того, чтобы создать структуру и логику работы системы на основе требований, выявленных на проекте обследования.


В ходе моделирования происходит разработка схемы данных, бизнес-процессов, пользовательских интерфейсов и других аспектов системы. Это позволяет учесть все особенности и потребности бизнеса заказчика, оптимизировать процессы и создать эффективную систему управления.

Что мы понимаем под моделированием

  • Подготовка демо-базы со сквозным примером по согласованным процессам на базе типовой конфигурации;
  • Подготовка документов, фиксирующих информацию о результатах этапа моделирования:
  • Разработка схемы процессов, по которым было принято положительное решение о внедрении;
  • Разработка документа «Функциональные требования» на доработку по выявленным «функциональным разрывам»;
  • Разработка требований к информационным потокам в части интеграции с прочими системами;
  • Разработка требований к настройке НСИ (протокол настроек параметров системы);
  • Разработка требований к группам доступа пользователей.
Что дает этап моделирования
  • Позволит уменьшить количество ошибок принятых «на ходу» решений при внедрении системы автоматизации.
  • Уменьшит риски просчетов бюджета, сроков и ресурсов проекта. Моделирование позволяет предварительно оценить результаты внедрения и избежать ошибок на более поздних этапах проекта.
  • Поможет создать эффективную и удобную для использования систему, которая полностью соответствует потребностям бизнеса.
  • Позволит сохранить уникальность и ценность предприятия при внедрении новой системы автоматизации.
Что получим в результате моделирования:
1
Прототип ИС с подготовленными данными
Настроенная демонстрационная база, заполненная данными компании с реализованными контрольными примерами и настроенными интерфейсами
2
Оптимизация бизнес-процессов
Предложение по оптимизации существующих бизнес-процессов, основанное на анализе прохождения контрольных примеров в прототипе ИС.
3
Функциональная модель
Описание необходимых доработок ИС на основании функциональных разрывов между возможностями ИС и требованиями бизнес-процессами.
4
Уточненный Бюджет
Уточнённый бюджет, сроки и ресурсы реализации проекта. Уточненная оценка экономического эффекта и срока возврата инвестиций.
5
Анализ рисков
Оценка возможных рисков, которые могут повлиять на качество работы, сроки проекта, окончательную стоимость внедрения.

Выгодное предложение!

При покупке программных продуктов 1С версии ПРОФ или КОРП заключите договор 1С:ИТС на год и получите 12 месяцев обслуживания по цене 8 месяцев.

ЗАКАЗАТЬ
Стоимость

Персональный расчёт на основании Ваших требований к системе и особенностей бизнес-процессов.

Пройдите бесплатный экспресс-аудит для подготовки высокоуровневого плана внедрения 1С.

Предложение включает до 8 часов анализа текущей ситуации и функциональных требований, а также подготовку высокоуровневого плана корпоративного внедрения 1С с указанием этапов работ, объема необходимых доработок, сроков и бюджета проекта.

Заказать
Полезные услуги
Абонентское сопровождение
Абонентское сопровождение – это лучшая форма установления доверительного сотрудничества компании и клиента. Абонентское сопровождение – дает Вам возможность максимально оперативно решать Ваши задачи, обеспечить стабильную работу программ, получать квалифицированную поддержку закрепленной команды обслуживающей компании, дорабатывать системы под Ваши запросы и быть в курсе последних обновлений и технологических изменений, вне зависимости от выбранного Вами тарифного плана.
Подробнее
Курс повышения квалификации
Практический курс по расчету заработной платы разработан исходя из нашего многолетнего опыта внедрения программных продуктов «1С:Предприятие 8» с учетом всех особенностей законодательства, технических возможностей конфигурации «1С:Зарплата и управление персоналом» и потребностей пользователей. Обучение проводится в удобном онлайн-формате благодаря чему вы сможете повысить квалификацию без отрыва от производства.
Подробнее
Интеграция 1С с другими системами
Интеграция 1С значительно улучшает управление Вашей компании за счет того, что при интеграции 1С со многими различными программами и оборудованием, создаётся единая система управления бизнесом, сохраняя уникальность её отдельных компонент. Мы готовы помочь интегрировать вашу 1С с другими системами, приложениями и оборудованием, чтобы вы получали максимальную выгоду от работы компании.
Подробнее
Наши проекты
Кейс. «ЭЛКАТ»

Компания «ЭЛКАТ» построила комплексную информационную систему

Кейс. «MIRFARM»

Международная группа компаний MIRFARM запустила работу производственного отдела на базе «1С:ERP Управление предприятием»

Кейс. ГК «Автодор»

Организация корпоративной технической поддержки систем единого казначейства и финансового планирования в ГК «Автодор»

Кейс. АО НПК «Дедал»

Построение единой информационной системы на базе «1С:ERP. Управление предприятием» в АО НПК «Дедал»

Кейс. Энергетическая компания

Автоматизация внешнего документооборота для обмена с контрагентами

Кейс. Реальная автоматизация в ООО «Старомихайловский РПК»
Кейс. «От бумажных гор к цифровым вершинам. 1С:Документооборот в производственной компании»
Кейс. Предпроектное обследование как основа успешного внедрения «1С:ERP Управление предприятием» в производственной компании
Кейс. «СТАНДАРТ ЭКСПЛУАТАЦИЯ»
Почему выбирают нас
27
Лет опыта внедрения продуктов "1С:Предприятие"
112
Сертификатов 1С у сотрудников компании
>345
Успешных внедрений в компаниях разного масштаба и сфер деятельности
ISO
Работаем по стандартам 9001:2015