О компании
Предприятие полного производственного цикла занимается изготовлением тяжелой строительной техники, кранов различного исполнения.
Компания обратилась с целью внедрения на предприятии системы производственного учета, удовлетворяющей специфичным для своей деятельности требованиям.
На момент обращения компания вела производственный учет в системе «1С:Бухгалтерия 8». Был неуспешный опыт самостоятельного внедрения «1С:ERP Управление предприятием» с помощью частных специалистов.
Компании требовалась полная автоматизация производственных процессов – сотрудникам было проблематично получать информацию о ходе производства, наличии материалов в цехах, потребностях при изготовлении полуфабрикатов.
Задачи по автоматизации:
- Производственный учет
- Учет закупок и продаж
- Склад
- Казначейство
- Финансовый и регламентированный учет
Особенностью проекта стали сжатые сроки для интервьюирования, обследования процессов, анализа информации.
Мы добились структурирования, описания всех процессов, подлежащих автоматизации:
- Бизнес-процессы «Продажи», «CRM и Маркетинг»
- Бизнес-процесс «Закупки»
- Бизнес-процесс «Производство»
- Бизнес-процесс «Склад и доставка»
- Бизнес-процесс «Казначейство»
По данным процессам и их подпроцессам составлены BPMN схемы, оформлены требования к будущей системе, составлены требования к внедрению разделов: «Финансовый результат и контроллинг», «Регламентированный учет (бухгалтерский и налоговый учет)».
При реализации следующего проекта планируется интеграции «1С:ERP Управление предприятием» c «1C:Зарплата и управление персоналом», сайтом компании и конструкторскими программами.
Возврат к списку