helpdesk Заказать звонок
open

Профессиональные риски: как самостоятельно и быстро провести оценку с использованием автоматизации процессов

Проконсультироваться

Оценка рисков — теперь обязанность, а не опция

Если вы до сих пор считаете, что оценка профессиональных рисков — это задача исключительно крупных предприятий, пора пересматривать позицию. В марте 2022 года вступила в силу новая редакция Трудового кодекса РФ, где статья 218 стала обязательной для всех работодателей без исключения.

Каждое предприятие, независимо от численности, обязано:

  • Выявлять профессиональные риски;
  • Оценивать их уровень;
  • Формировать мероприятия по снижению;
  • Документировать все действия.

И да, делать это нужно не раз в пятилетку, а регулярно. Не умеете? Пора научиться. И автоматизация здесь — не «опция», а ваш способ сэкономить сотни человеко-часов.

Картинка

Что такое профессиональные риски: минимум теории — максимум пользы

Профессиональные риски — это вероятность причинения вреда здоровью работника при выполнении трудовых обязанностей.

Не путать с СОУТ!

  • СОУТ — это оценка условий труда по фиксированным показателям.
  • Оценка рисков — это более широкий и динамичный процесс, включающий потенциальные угрозы, даже если условия труда признаны допустимыми.

Сегодня учитываются:

  • Биологические, психофизиологические, производственные факторы;
  • Поведенческие риски (неисполнение инструкций);
  • Ошибки в организации процессов.

Трудовая инспекция теперь проверяет:

  • Наличие положения об управлении рисками;
  • Карты оценки по каждому рабочему месту;
  • Планы мероприятий и фактические действия.

Штрафы? Да. До 130 000 руб. на организацию. Но главное — реальный риск потери жизни и здоровья работников.

Прежде чем приступить к оценке профессиональных рисков, важно выстроить процесс поэтапно. Такой подход помогает не упустить ключевые шаги, избежать дублирования усилий и грамотно распределить ответственность между участниками.

Этап 1. Сформируйте рабочую комиссию: без фанатизма, но с умом

Ключевой принцип — минимально необходимый состав:

  • Руководитель или его зам;
  • Специалист по охране труда;
  • Представитель работников.

Минимум — 3 человека.

Совет: Используйте внутренние ресурсы. Не дублируйте усилия — поручите каждому роль: кто собирает данные, кто оформляет документы, кто общается с сотрудниками.

Рис.1

Этап 2. Разрабатываем Положение об управлении и оценке рисков

Что включает документ:

  • Цель и задачи;
  • Ответственные лица;
  • Методики оценки;
  • Периодичность пересмотра;
  • Формы документов.

Практика: Положение должно быть рабочим. Шаблон из интернета — это начало, но адаптируйте его под свои процессы.

Этап 3. Идентификация опасностей: достаем чек-листы и идем в цех

Кто участвует:

  • Члены комиссии;
  • Работники, знакомые с реальными условиями труда.

Источники:

  • СОУТ;
  • Акты о несчастных случаях;
  • Данные по микротравмам.

Ошибка: полагаться на «глазомер» специалиста по охране труда. Опасности нужно фиксировать документально.

Этап 4. Расчет рисков: выбираем методику и считаем без калькулятора

Методики:

  • ГОСТ Р 12.0.010-2009 — формализованный подход.
  • Произведение тяжести и вероятности — просто и понятно.
  • Матричный метод — удобно для визуализации.

Выбор зависит от:

  • Масштабов предприятия;
  • Уровня автоматизации;
  • Потребностей в детализации.

Этап 5. Оформляем Карты оценки рисков: не для отчета, а для действия

Укажите:

  • Место (цех, участок);
  • Процесс (действие, операция);
  • Опасность (фактор);
  • Риск (оценка);
  • Меры по снижению;
  • Ответственных.

Плохо: общие фразы. Хорошо: конкретика.

Этап 6. Управление рисками: оценили — теперь действуем

План мероприятий включает:

  • Перечень действий;
  • Сроки;
  • Ответственных;
  • Ожидаемый эффект.

Пример:

  • Установка защитных экранов;
  • Дополнительный инструктаж;
  • Изменение графика работ.

Этап 7. Ознакомление работников: не просто подписи ради

Формат:

  • Бумажный (под роспись);
  • Электронный (в 1С с логами).

Совет: используйте риск-ориентированный инструктаж при приеме на работу и повторных инструктажах.

Этап 8. Переоценка рисков: когда и зачем возвращаться к началу

Когда:

  • Изменения в технологии;
  • Новое оборудование;
  • Инциденты.

Периодичность: прописывается в Положении. Рекомендуется раз в год для умеренных и дважды в год — для высоких.

Как автоматизация помогает не утонуть в рутине

Решение «1С:Предприя­тие 8. Производственная безопасность. Охрана труда» — это мощный инструмент, позволяющий не только соответствовать требованиям законодательства, но и реально повышать безопасность труда на предприятии.

Основные преимущества внедрения:

  • Снижение вероятности травматизма и профессиональных заболеваний;
  • Эффективный учет затрат на охрану труда и управление ими;
  • Минимизация экономических и социальных потерь от некачественных условий труда;
  • Полное соответствие действующим нормативным актам и требованиям инспекций.

Функциональные возможности модуля:

  • Формирование Положения о системе управления охраной труда (СУОТ);
  • Проведение идентификации опасностей, оценка и управление профессиональными рисками;
  • Ведение и планирование СОУТ;
  • Учет и планирование медицинских осмотров;
  • Управление учебной деятельностью по ОТ: инструктажи, проверки знаний, стажировки;
  • Контроль обеспеченности работников СИЗ и СиОС;
  • Фиксация и анализ несчастных случаев;
  • Учет нарядов и нарядов-допусков;
  • Планирование и контроль мероприятий по охране труда;
  • Ведение производственного контроля за санитарными нормами;
  • Организация и учет внутренних и внешних проверок;
  • Подготовка регламентированной и аналитической отчетности;
  • Работа с нормативно-методической базой в сфере охраны труда.

Внедрение этого решения позволяет:

  • Централизовать весь документооборот по охране труда;
  • Исключить «человеческий фактор» при заполнении отчетов;
  • Быстро находить нужную информацию и отслеживать сроки;
  • Упростить взаимодействие с контролирующими органами;
  • Интегрировать данные с другими модулями 1С: ЗУП, ERP, Бухгалтерия.

Рис.2

Разбираем 3 методики расчета рисков в 1С: какую выбрать вам?

Методика

Плюсы

Минусы

Применимость

ГОСТ

Стандартизировано

Требует обучения

Средний/крупный бизнес

Произведение

Простота

Меньше нюансов

Малый бизнес

Матричный

Визуально

Не всегда точен

Для наглядности и отчетности

Результат: что вы получаете после оценки и зачем это всё

  • Контроль и предсказуемость: Четкая картина по каждому рабочему месту.
  • Соответствие законодательству: Без штрафов и предупреждений.
  • Интеграция с 1С: Информация доступна в 1С:ЗУП, 1С:Бухгалтерии, 1С:ERP.
  • Безопасность сотрудников: Фактическое снижение травматизма.

Делайте просто — делайте правильно

Профессиональные риски — не повод для формальностей. Это рабочий инструмент, который помогает снижать реальные угрозы.

Внедряйте автоматизацию. Не бойтесь цифры. Она — ваш союзник в обеспечении безопасности и соответствия закону.

Если нужна помощь — обратитесь к профессионалам. Мы в «ВЕГА Центр проектных технологий» не просто внедряем 1С, мы делаем это с пониманием специфики и потребностей вашего бизнеса.

Бесплатная консультация эксперта

Оставьте ваш контакт и мы свяжемся с вами в течение 30 минут (в рабочее время).

Выгодное предложение!

При покупке программных продуктов 1С версии ПРОФ или КОРП заключите договор 1С:ИТС на год и получите 12 месяцев обслуживания по цене 8 месяцев

Заказать звонок

Возврат к списку