helpdesk Заказать звонок
open

Кадровый ЭДО (КЭДО): что это такое, как внедряется и реализуется

КЭДО ускоряет HR-процессы и снижает издержки: факт, проверенный на практике

При внедрении кадрового электронного документооборота (КЭДО) мы наблюдаем сокращение сроков оформления кадровых документов до 3 раз, уменьшение ошибок на 40% и снижение затрат на бумагу, пересылку и хранение в среднем на 25%. Эти цифры — не теория, а реальность наших клиентов.

Введение в кадровый ЭДО

  • Цифровой импульс для кадрового учёта

    Бизнес стремительно переходит в онлайн: удалёнка, гибкий график, цифровизация всех функций. И кадровое делопроизводство не исключение. Переход к КЭДО стал ответом на запрос рынка — скорости, точности, экономии.

  • Что такое КЭДО по ТК РФ

    Согласно ч. 1 ст. 22.1 Трудового кодекса, КЭДО — это оформление, подписание, обмен и хранение кадровых документов в электронном виде с использованием электронной подписи (ЭП). Это касается всех этапов взаимодействия между работодателем и сотрудником — от приёма до увольнения.

Законодательная база КЭДО

  • Закон № 377-ФЗ от 22.11.2021: что он меняет

    Этот закон — ключевой шаг к цифровому кадровому документообороту. Он:

    • вводит понятие КЭДО;
    • регламентирует порядок перехода организаций;
    • описывает права сотрудников и обязанности работодателя.
  • Поправки в ТК: статьи 22.1–22.3

    Новые положения обязывают работодателя:

    • уведомить сотрудников о переходе;
    • получить их согласие;
    • обеспечить доступ к информационной системе;
    • использовать квалифицированную ЭП.

Какие документы входят в КЭДО

  • Переводимые в ЭДО:
    • трудовые договоры (включая допсоглашения);
    • ученические договоры;
    • приказы о приёме, переводе, отпуске, поощрении;
    • уведомления, заявления, справки.
  • Исключения:
    • трудовые книжки (если в бумажном виде);
    • акты о несчастных случаях;
    • приказы об увольнении (в ряде случаев — только  бумаге).

Важно: вы вправе сохранять смешанный документооборот, но мы рекомендуем по возможности переходить на цифровой формат полностью.

Старт проекта: подготовка к переходу

Внутренний нормативный акт

Первый шаг — разработка и утверждение локального акта, который определит:

  • перечень кадровых документов в ЭДО;

  • используемую систему;

  • уровни доступа;

  • сроки уведомлений сотрудников;

  • дату запуска.

Уведомление сотрудников и сбор согласий

  • Сроки и процедура

    Работодатель обязан уведомить сотрудников за 15 календарных дней до старта ЭДО. Уведомление может быть вручено лично, через ЭДО или под подпись.

  • Механизм согласия

    Сотрудник должен дать письменное согласие на участие в КЭДО. Отказавшиеся продолжают работать в бумажном формате.

  • Особые случаи

    • Сотрудники, принятые после 01.01.2022, могут использовать ЭДО без допсогласия.
    • При отказе — организация обязана обеспечить бумажный документооборот.

Выбор и интеграция информационной системы

Успех внедрения КЭДО на практике во многом зависит от выбора подходящей информационной системы. Ошибка здесь приводит к затяжному проекту, неудобству для HR и росту числа обращений от сотрудников.

Популярные решения:

  • «1С:Зарплата и управление персоналом» (1С:ЗУП) + «1С:Кабинет сотрудника»

    Оптимально для компаний, уже использующих 1С. Поддерживает все типовые кадровые документы, встроена интеграция с ЭП.

  • «1С:Документооборот» + «1С:Кабинет сотрудника»

    Расширяет возможности ЗУП за счёт маршрутизации, архивирования, контроля исполнения. Полезен при большом документообороте и распределённых командах. Удобен для совместной работы HR, бухгалтерии и юристов.

Критерии выбора:

  • Соответствие требованиям законодательства:

    система должна обеспечивать выполнение всех требований 377-ФЗ и статей 22.1–22.3 ТК РФ. Поддержка УКЭП, ведение журналов событий, экспорт документов по ГОСТу.

  • Информационная безопасность:

    защита каналов связи, контроль доступа, аудит действий пользователей. Особенно важно для хранения персональных данных.

  • Удобство интерфейса и процессы для HR:

    минимум ручных операций, шаблоны документов, автоматическая маршрутизация на подпись, возможность контролировать статусы в реальном времени.

  • Поддержка интеграции:

    совместимость с текущими решениями компании — особенно с 1С:ЗУП, документооборотом, системами учёта времени, порталами самообслуживания.

  • Масштабируемость:

    возможность развития системы — от минимального старта до полной автоматизации, подключения новых отделов, регионов, групп пользователей.

На практике для большинства компаний выбор останавливается на связке «1С:ЗУП» + «1С:Документооборот» или интеграции с внешними платформами через API. Наша команда предлагает типовые и кастомные интеграции под специфику клиента — от ИТ-компаний до промышленных холдингов.

Электронная подпись в КЭДО

  • Какие ЭП применяются:

    • простая (ПЭП) — для внутренних уведомлений;
    • усиленная неквалифицированная (УНЭП) — ограниченно;
    • усиленная квалифицированная (УКЭП) — для подписания договоров и приказов.
  • Процедура выдачи:

    • организация закупает и устанавливает ЭП за свой счёт;
    • сотрудники проходят идентификацию;
    • ИТ-служба сопровождает использование.

Этапы внедрения КЭДО

Подготовка:

аудит документооборота, выбор системы, проект локального акта.

Тестирование:

проверка процессов на ограниченной группе.

Пилотный запуск:

включение подразделений.

Полный переход:

запуск по всей компании.

Обучение:

вебинары, инструкции, видеоуроки.

Сопровождение:

поддержка ИТ и HR, сбор обратной связи.

Кейсы клиентов «ВЕГА Центр»

  • Кейc 1: Торговая сеть (350 сотрудников)

    До: документы подписывались 3–5 дней, бумажные архивы занимали отдельный кабинет.

    После: электронная подпись и «1С:ЗУП» позволили сократить обработку до 1 дня. Освобождены ресурсы HR.

  • Кейc 2: Производственная компания

    Задача: внедрение КЭДО в рамках проекта цифровой трансформации.

    Этапы: аудит, разработка локальных актов, обучение, запуск.

    Результат: на 32% меньше ошибок в приказах, снижение нагрузки на юристов и кадровиков.

Ошибки и как их избежать:

  • Недостаточная проработка локальных актов.
  • Отсутствие обучения.
  • Использование неподходящей ЭП.

Метрики успеха КЭДО

  • Скорость оформления

    — от 1 часа;

  • Снижение затрат

    на бумагу и пересылку до 70%;

  • Рост удовлетворенности HR

    — по результатам внутреннего опроса на 8 пунктов.

  • Перспективы развития:
    • мобильные приложения;
    • интеграция с BI-системами;
    • расширение функционала 1С.

Выводы и рекомендации

  • Что вы получите:
    • Ускорение HR-процессов;
    • Прозрачность документооборота;
    • Снижение затрат;
    • Повышение цифровой зрелости компании.
  • Как начать:

    Чек-лист внедрения КЭДО:

    • Провести аудит кадровых процессов;
    • Подготовить локальный акт;
    • Выбрать систему (оптимально — «1С:ЗУП»);
    • Обеспечить ЭП для сотрудников;
    • Обучить HR и пользователей;
    • Настроить техподдержку и сопровождение.

Компания «ВЕГА Центр проектных технологий» готова сопровождать вас на всех этапах. Мы внедрили КЭДО у десятков клиентов — и знаем, как сделать это эффективно.

Почему выбирают нас
27
Лет опыта внедрения продуктов "1С:Предприятие"
112
Сертификатов 1С у сотрудников компании
>345
Успешных внедрений в компаниях разного масштаба и сфер деятельности
ISO
Работаем по стандартам 9001:2015

Возврат к списку