Функциональные возможности систем класса ERP успешно позволяют реализовать решение таких задач, как:
Современные технологии позволяют оперативно и качественно автоматизировать любое производство, независимо от его отраслевой специфики. Этому способствует выпуск фирмой 1С отраслевых решений. При помощи комплексной автоматизации производственных предприятий руководство получает возможность наладить оперативное взаимодействие между своими подразделениями, организовать удобную систему управления всеми ресурсами, автоматизировать документооборот и многое другое.
Выпуск фирмой «1С» качественно новой платформы автоматизации «1С:Предприятие 8» инициировал интерес к системе «1С:Предприятие» со стороны крупных и очень крупных предприятий. Их автоматизация требует современных подходов и применение проектных технологий.
Любой проект автоматизации является временной деятельностью для создания уникального продукта — автоматизированной системы управления, адаптированной к тем или иным особенностям предприятия.
Каждый проект имеет четко определенные моменты: начало проекта и его завершение. При этом завершение проекта наступает и в случае его успешности (когда достигаются цели проекта), и в случае неудачи (когда становится ясно, что цели проекта не будут или не могут быть достигнуты и проект прекращается).
Комплексная автоматизация может выполняться как по проектной технологии, так и по технологии быстрых результатов (внедрение типового решения) — с использованием готовых отраслевых решений.
Проект – это совокупность скоординированных мероприятий по проектированию, разработке и внедрению бизнес-решений при установленных сторонами требований к срокам, бюджету и характеристикам ожидаемых результатов, имеющая определенные показатели начала и окончания этих мероприятий.
В зависимости от ряда факторов, характеризующих исходное состояние объекта автоматизации, заказчику предлагаются несколько вариантов построения проектов.
В рамках проекта все работы проводятся в четко определенной логической последовательности:
Достоинства классического проекта.
Недостатки классического проекта.
В рамках проекта проводится ряд поочередных работ по проектной технологии без выработки и выдерживания единого замысла построения ИСУП, но в рамках единого договора на выполнение работ по модернизации ИСУП в определенном периоде времени. Цель работ заказчиком не формулируется и до исполнителя не доводится. За начало работ принимается момент постановки конкретной задачи по модернизации ИСУП или модификации программного продукта. В качестве постановщика задач выступает руководитель проекта заказчика.
Исполнитель проводит оценку сложности работ, необходимых для решения поставленной задачи, составляет техническое задание, оценивает продолжительность и стоимость работ. Полученные показатели работы согласовываются сторонами, оплачиваются и выполняются в установленные календарным планом сроки.
Необходимость быстрых решений требует от нас, поставщиков корпоративных информационных систем класса ERP, новых технологий внедрения – минимизирующих риски и обеспечивающих быстрое получение первых реальных результатов.