Для создания в условиях ограниченных ресурсов и времени решения, отвечающего нуждам потребителя, требуется соответствующая квалификация, опыт и методология. Такая методология создана и развивается компанией Центр проектных технологий ВЕГА на основе опыта проектов внедрения и современных апробированных методологий менеджмента качества, управления проектами и бизнес-процессами.
В общем случае процесс внедрения включает в себя этапы:
№ | Этап | Описание |
1 |
КОНЦЕПЦИЯ |
Предварительный анализ предметной области, разработка концепции решения, предварительная оценка графика и бюджета проекта. |
3 |
ПРОЕКТИРОВАНИЕ |
Детальный анализ процессов, подлежащих автоматизации, требований к системе, формирование технического задания на внедрение, уточнение графика и бюджета проекта. Разработка и документирование проектных решений по системе, описывающих вид и поведение каждой составляющей решения и решения в целом, прототипирование. |
4 |
РАЗРАБОТКА |
Настройка системы, разработка дополнительных компонент, тестирование, разработка эксплуатационной документации. |
5 |
ВВОД В ДЕЙСТВИЕ |
Развертывание системы в рабочей среде, обучение персонала, опытная эксплуатация, доработка, сдача в постоянную эксплуатацию. |
6 |
СОПРОВОЖДЕНИЕ |
Разрешение инцидентов, консультирование по эксплуатации, анализ параметров функционирования, планирование развития. |