Наша команда

Процесс построения информационной системы предприятия – это комплексное решение методологических, технических и организационных задач. Оно требует наличия знаний как в области методологий и практик управления современным предприятием, так и методологий и практик, заложенных в прикладном решений «1С:ERP Управление предприятием 2». В зависимости от ряда факторов, характеризующих исходное состояние объекта автоматизации, мы предлагаем несколько сценариев перехода на 1С:ERP.

Быстрый старт

 Подходит в случае использования типовых возможностей или незначительного объема доработок и соблюдения методических указаний по отражению хозяйственных операций в 1С:УПП. Для перехода на 1С:ERP достаточно выполнить:

Шаг за шагом

Благодаря новым возможностям (начиная с релиза 2.4.9) в 1С: ERP появилась возможность запускать систему «поэтапно»:

1. В эксплуатацию вводятся блоки оперативного учета: продаж, закупок, производства
2. Учет себестоимости ведется во внешней системе.
   
3. Определяется дата ввода в эксплуатацию учета себестоимости.
4. Вводятся стоимостные остатки на складах и в производстве.
5. Учет себестоимости ведется в 1С:ERP

Сохранить и преумножить

Предполагает комплексный переход при наличии существенного уровня доработок 1С:УПП под бизнес-процессы предприятия. При переходе на ЕРП требуется максимально использовать возможности нового решения и адаптировать под особенности предприятия только те функции, которые не предусмотрены в типовом решении. Данный сценарий предполагает:

Необходимость быстрых решений требует от нас, поставщиков корпоративных информационных систем класса ERP, новых технологий внедрения – минимизирующих риски и обеспечивающих быстрое получение первых реальных результатов.