Внедрение 1С в ЦПТ Вега

1С:До­кум­енто­обо­рот

Пере­ход на 1С:ERP

1С:Меди­цина

Центр проектных технологий «Вега» – официальный сертифицированный партнер Фирмы «1С». Мы специализируемся на автоматизации различных бизнес-процессов компаний с учетом отраслевой специфики, а также уделяем внимание доработкам типовых решений под конкретные задачи организации, производства, управляющей структуры.

Сотрудники ЦПТ «Вега» имеют аттестацию Фирмы «1С» и находятся в регулярном процессе получения новых знаний и компетенций. Опыт внедрения и сопровождения типовых и отраслевых программных продуктов, применение на практике уникальных методик, наращивание экспертизы – все это позволяет предлагать нашим клиентам оптимальные решения по автоматизации процессов.

Ключевые направления нашей деятельности:

• Внедрение электронного документооборота на ECM-платформе «1C:Документооборот»
• Автоматизация деятельности и различных процессов медицинских организаций при помощи линейки продуктов «1С:Медицина»
• Внедрение и сопровождение «1С: ERP Управление предприятием» –продукта международного класса для комплексной автоматизации

Благодаря высоким компетенциям наших специалистов и глубокому погружению в процессы заказчика, многие клиенты на протяжении долгих лет доверяют нам формирование цифровых процессов. Сегодня мы подходим к решению задач наших клиентов, опираясь на успешный практический опыт использования различных методологий и технологий, а также изучая новые системы, продукты и их версии.

Статусы Центра проектных технологий «Вега»:

Компетенции ISO

Ключевым фактором повышения конкурентоспособности решений на платформе "1С:Предприятие" является высокий уровень качества внедрений. Анализ случаев внедрений с низким уровнем качества показывает, что в основном их причины носят весьма прозаичный характер, и при желании их можно было бы избежать.

Само по себе усовершенствование технологии внедрения не гарантирует повышения уровня качества работ. Так же малоэффективны призывы к повышению уровня качества работ, не подкрепленные реальными действиями по совершенствованию процессов работы. Уровень качества внедрений может повыситься только тогда, когда в компании будет построена эффективная система менеджмента качества, налажена обратная связь с потребителем, будет осуществляться планирование и регулярный контроль,  выполнено документирование процедур и других регламентов работы, фиксируются результаты выполненных работ и решений руководства.

Возврат к списку